Что лучше зарегистрировать для стоматологии: ИП или ООО
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Что лучше зарегистрировать для стоматологии: ИП или ООО». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Для открытия стоматологической клиники лучше всего подойдет форма ИП или ООО. Это две самые популярные формы, которые предприниматели выбирают перед началом ведения данной деятельности. Сразу стоит уточнить, что любая деятельность в этой сфере подлежит лицензированию, поэтому перед тем, как лицо запустит бизнес, ему будет необходимо получить лицензию на осуществление таких медицинских услуг.
Лицензии и разрешения на осуществление деятельности
При получении лицензии нужно помнить, что индивидуальному предпринимателю либо руководителю клиники обязательно необходимо иметь медицинское образование и опыт работы в этой сфере от пяти лет. Если у вас нет образования или опыта, то можно привлечь квалифицированных специалистов, которые будут проходить по данным критериям, но тогда нужно сразу понимать, что единственным выходом в такой ситуации станет открытие ООО.
Системы налогообложения в стоматологической клинике
Работа частной стоматологии в обязательном порядке проходит лицензирование — так гласит законодательство Российской Федерации. Возможность оказания медицинских услуг дает лицензия конкретного образца.
Налогообложение в данной сфере имеет ряд особенностей, и о них должен знать каждый специалист, который решил войти в бизнес.
Большая часть стоматологических клиник выбирает упрощенную систему (УСН), так как она наиболее выгодна. Второй вариант — общая система налогообложения (ОСНО), которая выбирается автоматически, если предприниматель, зарегистрировавший ООО или ИП, не подал заявление о переходе на УСН.
Вариант ОСНО наименее приемлем для малого бизнеса, так как прибыль здесь облагается налогом по ставке 13%. НДС также равен 20%. Такие показатели легко смогут «убить» дело, которое еще не успело окрепнуть. Поэтому так важно перейти на «упрощенку».
УСН бывает двух типов:
- «доходы». В этом случае владелец стоматологической клиники уплачивает 6% от прибыли.
- «поступления минус расходы». Организация платит 15% с разницы между поступившими и потраченными денежными средствами.
Выбор налогового режима стоматологической клиники
Неправильный выбор приведет к повышению налоговой нагрузки и нестабильности ИП или ООО. Очень важно принимать решение, оценив достоинства и недостатки каждого варианта.
Система | Преимущества | Недостатки | Налоги |
ОСНО | Нет ограничений по числу сотрудников клиники и объему прибыли. | Необходимость полноценного ведения бухгалтерского и налогового учета. Высокая налоговая нагрузка, неприемлемая для субъекта малого бизнеса. | НДС — 20%. НДФЛ — 13%. |
УСН «Доходы» | Не нужно подтверждать траты документально. Налоговая отчетность минимальна. Налоговая нагрузка снижена. | Максимальная прибыль за год не должна превышать 200 млн рублей. Максимальное количество сотрудников — не более 130 человек за отчетный период. | 6% от общей суммы прибыли. |
УСН «Поступления минус расходы» | Налоговая отчетность минимальна. Налоговая нагрузка снижена. Все траты, которые связаны с оказанием услуг пациентам, сокращают итоговый размер налоговой выплаты. | Максимальная прибыль за год не должна превышать 200 млн рублей. Максимальное количество сотрудников — не более 130 человек за отчетный период. | С чистой прибыли уплачивается 15% налога. |
ПСН | Размер налога не зависит от прибыли. Налоговая отчетность минимальна — нужно вести книгу учета расходов и доходов. | Для каждого вида деятельности должен иметься специальный патент. Отчетность также ведется раздельно. Максимальный размер прибыли за год — 60 млн рублей. Максимальное количество сотрудников — 15 человек. | В качестве налога уплачивается стоимость патента, зависящая от деятельности организации. |
Стандарт оснащения стоматологического кабинета для лицензирования
Для того, чтобы получить лицензию на стоматологическую деятельность, необходимо оснастить стоматологический кабинет в соответствии со стандартами, установленными законодательством. Например, оснащение терапевтического стоматологического кабинета помимо непосредственно стоматологического оборудования должно включать в себя:
- средства, принадлежности и емкости для дезинфекции и стерилизации инструментов и помещения;
- емкости для утилизации медицинских и бытовых отходов;
- инструменты для анестезии;
- мебель, в том числе стул для врача, столик для инструментов и медицинский шкаф для расходных материалов и медицинских инструментов;
- системы очистки воды и воздуха.
Шаг 7: Заключаем договоры с подрядчиками
Помните, мы писали, что оборудование стоит очень дорого? Существует еще один лайфхак: заключить договоры со сторонними медицинскими организациями, где есть необходимая техника. Зачем, например, приобретать дорогущий томограф, если он есть в диагностическом центре через дорогу?
Заключаете договор на оказание платных услуг, отправляете пациентов в профильную лабораторию — и всем хорошо, все рады: и вы, и пациент, и коллеги. Таких договоров может быть сколько угодно. Главное — настроить надежный и безопасный обмен данными между вами и подрядчиком. Медицинская информационная система ArchiMed+ имеет встроенные модули интеграции с внешними лабораториями, поэтому результаты анализов, рентгеновские снимки и прочую информацию вы можете просматривать прямо в вашей МИС, не выходя из-за стола.
Как получить лицензию для частной зуботехнической лаборатории — Юридическая консультация
Согласно постановлению Правительства РФ от 16.04.
2012 № 291 «О лицензировании медицинской деятельности (за исключением указанной деятельности, осуществляемой медицинскими организациями и другими организациями, входящими в частную систему здравоохранения, на территории инновационного центра “Сколково”)» стоматология относится к медицинской деятельности и подлежит обязательному лицензированию.
Вы можете получить лицензию по направлению «стоматология ортопедическая».
Стоимость лицензии для стоматологии составляет 45 тыс. руб., 70% от которой необходимо предоставить в качестве аванса. Дополнительным пунктом расходов станет государственная пошлина. В настоящее время ее размер равен 7,5 тыс. руб. (пп. 92 п. 1 ст. 333.33 НК РФ). Стоматологическая лицензия выдается на бессрочный период. Продлевать срок действия не требуется.
Стоматологическая лицензия на услуги клиники или кабинета
Главная Лицензирование Росздравнадзора медицинской деятельности
Экспертная помощь в получении бессрочной медицинской лицензии для частного кабинета или клиники на стоматологию общей практики и специализированные виды стоматологической деятельности. Оформление под ключ при наличии минимального пакета документов (учредительные, на медицинское оборудование, договор аренды или купли-продажи помещения). Легально, без риска отклонения заявки!
Оказание стоматологических услуг без лицензии – грубое нарушение законодательства, за которое предусмотрена административно-правовая и уголовная ответственность.
- детскую (лечение молочных/постоянных зубов, коррекция прикуса, услуги челюстно-лицевой хирургии);
- терапевтическую (лечение пародонта и кариеса, депофорез, чистка и эстетическая реставрация зубов);
- ортопедическую (протезирование съемное, несъемное, на имплантах);
- хирургическую (плазмолифтинг, удаление зубов и иные операции);
- ортодонтальную.
Для клиники возможно оформление лицензии на рентген кабинет в стоматологии с разработкой технологического проекта размещения рентгенодиагностического оборудования и других сопутствующих документов.
Общество с ограниченной ответственностью имеет много преимуществ перед индивидуальным предпринимательством
Компанию можно разделить на несколько частей | Возможно создание общества с ограниченной ответственностью с участием нескольких предпринимателей (не более 50). В этом случае интересы каждого из них защищены законом. Это лучший вариант для совместного открытия крупной стоматологической клиники. |
Доступ к капиталу от частных инвесторов | Возможно привлечение капитала от частного инвестора для развития бизнеса в обмен на долю в компании. |
Доли в обществе с ограниченной ответственностью могут быть проданы другим предпринимателям | Общество с ограниченной ответственностью может быть продано полностью или частично другим физическим или юридическим лицам. |
Нет необходимости платить налоги, если нет предпринимательской деятельности | ООО, в отличие от индивидуального предпринимателя, не платит страховые взносы и другие налоги в случае прекращения деятельности. |
Владельцы не отвечают по своим обязательствам личным имуществом | ООО отвечает по своим обязательствам перед кредиторами и контрагентами в пределах своего уставного капитала и активов. Но в некоторых случаях возможна субсидиарная ответственность (статья 61.11 Федерального закона № 127-ФЗ от 26 октября 2002 года). |
Повышение уверенности со стороны крупных компаний | Если клиника фокусируется на обслуживании сотрудников других организаций, статус ООО имеет больше шансов привлечь новых корпоративных партнеров. |
Стоматологическая клиника должна обеспечивать высочайший уровень обслуживания, а это невозможно без команды профессионалов. Если на ремонте и оборудовании можно сэкономить, то на персонале экономить нельзя.
Стоматологи в частной практике работают за процент от своего дохода, который колеблется между 20 и 25%. Медсестры, практикующие медсестры и администраторы получают фиксированную ставку в размере от 100 до 400 долларов США. Около четверти прибыли должно быть использовано для найма персонала. Однако следует учитывать, что именно персонал делает стоматологический кабинет или клинику прибыльной.
Возможный уровень прибыли — до $20 000 в месяц на одно кресло. Это вполне реальная цифра для столичного региона при условии, что клиника будет дестигматизирована.
Должностные инструкции стоматологического кабинета: что обязана делать медсестра
Выполнять стерилизацию инструментов, предметов ухода, перевязочного материала.
- Ассистировать врачу при проведении малых операций, лечебных и диагностических операций.
- Осуществлять подготовку рабочего пространства до приема пациентов.
- Совершать подготовку пациентов к процедурам, исследованиям, приему.
- Помогать в подготовке пломбировочного материала.
- Придерживаться выполнений врачебных назначений.
- Совершать учет, хранение лекарственных средств, базу данных пациентов.
- Собирать и утилизировать медицинские отходы.
- Осуществлять санитарно-просветительскую работу среди пациентов.
- Соблюдать санитарно-гигиенический режим, условия стерильности и асептики.
Какой бывает бизнес в сфере стоматологии?
Как мы знаем, существует 2 сектора в медицине. Один представлен муниципально бюджетными организациями, другой — частными клиниками. Если с государственной более менее все понятно: несмотря на весь профессионализм врачей, работают они на устаревшем оборудовании, сложно выполнять дорогостоящие операции; то вот с частными клиниками все гораздо интереснее.
По величине принято выделять 3 категории:
- Крупная сеть клиник с постоянным потоком клиентов. Они отличается текучестью кадров, так как расширение фирмы подразумевает смену персонала, подбор высококвалифицированных специалистов. Главным достоинством этого типа является широкий спектр услуг: в одном месте клиент может получить как профилактическую процедуру, так записаться на имплантацию. Все в одном месте, очень удобно.
Шаг 6. Конкурентные преимущества и реклама
Алиаскер Ахмедов в своей клинике отмечает самым эффектинвым способ привлечения клиентов — сарафанное радио, так как более 90% клиентов приходят по рекомендации друзей и родных.
Клиент может просто зайти в стоматологию, где в роль «завлекатора» выступает администратор. Правильная беседа и помощь в решении экстренных ситуаций может также заставить клиента вернуться к вам еще раз. Важно обучать свой персонал, это напрямую будет влиять на общий уровень дохода клиники.
Кстати здесь огромную роль играет внешняя часть стоматологии, необходимо яркая и запоминающаяся вывеска, которая привлекает внимание потенциального клиента. За 25 символов придется отдать 35 500 рублей в Москве (Саратов: 25 000 рублей).
Если идти на волне своевременности, то Андрей Лавров ориентируется на социальные сети, так как там сразу можно первоначально проконсультировать клиента, даже помочь, записать на прием и ответить на все вопросы.
Айнур Искужев, основатель стоматологического центра «Риадент», советует завести CRM-систему, которая будет сохранять и записывать поступающие звонки, чтобы их обработать и перенести человека в список клиентов.
Однако недооценивать интернет рекламу не стоит. Для построения грамотной рекламной компании следует нанять профессионала — таргетолога, который определит вашу потенциальную целевую аудиторию и привлечет новых клиентов.
Для Москвы услуги таргетолога оцениваются в 30 000 рублей в месяц. В момент открытия стоит затратить около 200 000 рублей, а для поддержания в месяц около 40 000 рублей.
Для Саратова: таргетолог 20 000 рублей в месяц, первые инвестиции в рекламу 100 000 рублей, а поддержание за 20 000 рублей в месяц.
Набор сотрудников для стоматологического кабинета
Поиск ответственного и профессионального персонала с большим опытом работы – дело весьма кропотливое вне зависимости от того, какое количество сотрудников стоматологического учреждения запланировано самим проектом.
Непосредственно к штату лечащих врачей требования достаточно высоки: кроме полного высшего профильного медицинского образования от специалиста потребуется и наличие лицензии практикующего стоматолога и опыта в профессиональной практике не менее 3-х лет.
Необходимый персонал в том числе включает в себя администратора, бухгалтера и уборщика. Штат ассистентов должен подбираться не менее скрупулёзно: все молодые специалисты должны иметь оконченное среднее профильное образование и сертификат, позволяющий ведение стоматологической практики под руководством врача стоматолога.
Требуется ли медицинское образование
Стать успешным может как медик с опытом, так и молодой бизнесмен. В успехе ключевая роль отводится профессионализму стоматологов и мудрому подходу к организации бизнес-процесса.
Как правило, выпускники медуниверситетов становятся умелыми врачами. У бизнесмена с опытом в сфере управления больше шансов на успех. Однако он должен проработать эффективный бизнес-план развития медцентра, отлично разбираться в инновационных технологиях, применяемых в стоматологии, внедрять новые эффективные методы лечения и объективно оценивать работу дантистов. На начальных этапах желательно найти главного врача с большим опытом работы, который будет подсказывать учредителю основные важные моменты.
Также нужно учесть законодательные моменты. Если вы будете регистрировать ООО, наличие профильного образования необязательно. Диплом медика понадобится при регистрации ИП.
Кабинет или клиника: какой формат выбрать?
Формат зависит от ваших амбиций и бюджета.
Любые учреждения, оказывающие стоматологические услуги, делятся на 3 категории:
- Эконом-класс. Фирмы используют льготную систему налогообложения и обычно испытывают трудности при комплектации штата высококвалифицированными стоматологами. Средний чек — 150 — 300$. Сюда относят стоматологические кабинеты поликлиник и медицинских бюджетных центров.
- Сегмент бизнес. Посещение обходится в сумму около 1000$. За счет высокого уровня доходности, клиники имеют возможность нанимать опытных врачей и персонал, комплектовать кабинеты современным оборудованием, использовать инновационные техники лечения.
- VIP-клиники. Для людей, заинтересованных в высококлассном обслуживании. За сеанс клиент платит от 1500$.
При подборе сотрудников смотрите на квалификацию и опыт работы. Перечень обязанностей определяется индивидуально.
Требования к врачу-стоматологу (терапевтическое направление):
- Наличие сертификата по терапевтической стоматологии.
- Наличие диплома о прохождении интернатуры и ординатуры.
- Стаж – не меньше 5 лет. Можно взять и с меньшем стажем, но в таком случаи есть риск столкнуться с некими трудностями связанными с нехваткой опыта. В любом случаи вам может попасться не квалифицированный сотрудник. Обращайте внимание на то что знает человек и как он работает. Один лишь стаж не показатель умений специалиста. Человек с меньшим стажем может уметь работать лучше и обладать современными знаниями, чем специалист со стажем. Так что уделите каждому кандидату чуть больше времени, чем планировали изначально, это позволит вам не прогадать с выбором кандидата.